Francesco Massimo Gallo 
Parlare di sostenibilità non significa solo rispettare l’ambiente, ma gestire le risorse in modo più efficiente e intelligente, riducendo sprechi, costi inutili e impatti negativi sul lungo periodo. Vediamo come avere un magazzino sostenibile.
La logistica – e in particolare il magazzino – è uno degli ambiti aziendali in cui è possibile applicare concretamente strategie di sostenibilità, senza sacrificare produttività e redditività.
In questo articolo esploriamo 7 azioni pratiche che ogni magazzino può adottare, anche in una PMI, per lavorare in modo più sostenibile.
1. Digitalizzazione dei documenti
Stampare meno significa consumare meno carta, meno toner, meno energia.
Ordini, DDT, borderò e report possono essere gestiti e firmati digitalmente
L’integrazione tra WMS e TMS riduce la necessità di copie fisiche
Con un sistema come SWEET, puoi automatizzare stampe, documenti e comunicazioni.
2. Ottimizzazione degli spostamenti interni
Un layout di magazzino ben organizzato riduce:
i tempi di picking,
i chilometri percorsi dai muletti,
il consumo di energia.
Progetta i flussi con logica: meno giri a vuoto = meno spreco.
3. Riduzione degli errori (e dei resi)
Ogni errore comporta:
un nuovo imballaggio,
un nuovo trasporto,
tempo e risorse perse.
L’utilizzo di lettori barcode, terminali e software WMS riduce drasticamente gli errori operativi → meno resi, meno sprechi.
4. Gestione intelligente degli imballaggi
Riutilizza contenitori dove possibile
Usa materiali eco-friendly
Ottimizza il volume per ridurre il numero di colli
Meno volume = meno spazio occupato = meno viaggi = meno emissioni.
5. Monitoraggio dei consumi energetici
Installa strumenti di rilevazione o consolida gli orari di lavoro per ridurre:
accensioni/spegnimenti frequenti
riscaldamenti non necessari
luci sempre accese
Anche un’illuminazione a LED con sensori di presenza può fare la differenza.
6. Automazione solo dove serve
Non tutta l’automazione è sostenibile.
Investi in:
automatismi leggeri (es. stampa etichette automatica, scanner a nastro),
soluzioni software che semplificano i flussi invece di complicarli.
La sostenibilità è anche non acquistare ciò che non serve.
7. Formazione del personale
Un magazzino sostenibile è fatto di persone consapevoli.
Spiega come evitare sprechi
Coinvolgi gli operatori in piccoli progetti “green”
Mostra gli impatti positivi (economici e ambientali) delle azioni adottate
Il ruolo del software gestionale
Un buon WMS può aiutarti a:
evitare scorte inutili,
gestire in modo efficiente i resi,
ottimizzare gli spazi e i flussi,
ridurre l’uso di carta e materiali.
SWEET, ad esempio, integra funzionalità per ottimizzare il picking, automatizzare la stampa solo quando serve, e digitalizzare tutti i documenti logistici.
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Conclusione
Fare logistica in modo sostenibile non richiede grandi investimenti.
Richiede buonsenso, strumenti adatti e attenzione quotidiana.
Anche una piccola impresa può fare molto, e spesso il risparmio economico va di pari passo con quello ambientale.
